那创业的8个小伙子,两鬓染霜之际又吃上了出发时的那碗面---陆家嘴金融网

那创业的八个小伙子,两鬓染霜之际又吃上了出发时的那碗面

   陆家嘴金融网综合   2018-09-30 19:41:30
  

成长壮大起来的月星品牌没有固步自封,小富即安,丁佐宏把“披星戴月”的触角又延伸到了国内外的各个角落。西班牙家具大王比森特被吸引过来了,月星有了世界品牌的合作伙伴。在英国曼彻斯特门类齐全的大型购物中心,丁佐宏驻足留连。随后,上海有了48万平方米的超大型综合商城月星环球港,创下世界中心城市的商场之最。

上世纪70年代末,家在如皋农村的丁佐宏读中学时,家中整齐排立着“哼哈啊”弟兄三将,继续读书高考?家中承担不起。参军找出路?顶多走一个,只能解决1/3。丁佐宏一狠心,丢掉书本,学了个木匠手艺,拎着木工工具,兄弟3人和5个同乡青年,决定出去闯一闯。离家的时候,母亲按照当时农村孩子过生日的“超标准”规格,塘鱼熬汤,一人一碗青菜手擀面,外加一只荷包蛋,打发8个孩子踏上跨过长江,闯荡常州的征程。

这一天是1981年的9月20日。

从此,常州街头多了8个披星戴月,走街串巷的如皋小木匠。小木匠们服务态度极好,手艺也越做越“洋气”,但干的都是些修整的活儿,似乎离出来时的目标还有着遥远的距离。晚上,丁佐宏躺在窗户没有遮拦的工棚里,看星星,看月亮,也生出些星星和月亮般的梦想。  

那是一个催生梦想的时代,那是一个草长莺飞的时代。那是开始鼓励人们摸石头过河的时代,那也是新中国民营企业群雄竞起的时代。经过8年的摸爬滚打,丁佐宏的创业梦渐渐成型了,他凑了3000元钱,带领8个人准备开办一个木器加工厂。

1988年9月20日,8个人像每年的这一天一样,一碗青菜手擀面条,外加一只荷包蛋。吃完以后,在常州郊区一个叫茶山的地方,挂起了“茶山月星木器厂”的木牌。

丁佐宏遇上了一个好时代。改革开放,百废待兴。解决了温饱问题的中国百姓,开始讲究住的档次,用的品位。相对于家具业发展的蓬蓬勃勃和红红火火,茶山月星木器厂杯水车薪,求大于供,很快,集大成式的月星家具卖场在常州诞生,并迅速在全国各大中城市克隆连锁。

丁佐宏抓住了这个好时代。成长壮大起来的月星品牌没有固步自封,小富即安,丁佐宏把“披星戴月”的触角又延伸到了国内外的各个角落。西班牙家具大王比森特被吸引过来了,月星有了世界品牌的合作伙伴。在英国曼彻斯特门类齐全的大型购物中心,丁佐宏驻足留连。随后,上海有了48万平方米的超大型综合商城月星环球港,创下世界中心城市的商场之最。

从小作坊、小工厂,到大企业,再到如今集家居、商业、置业、工业于一身的大型综合民营企业,月星连续20年稳居中国民营企业500强,丁佐宏也由一位农民木匠,成为月星集团董事局主席、全国工商联常委、全国政协委员。三十而立,该怎么庆贺呢?丁佐宏想起了一碗面,那一碗出征前妈妈做的鱼汤青菜荷包蛋手擀面。

于是,他让弟弟回到如皋乡下老家,在自家鱼塘里网鱼、用自产的麦子加工面条、挑门前菜园子里的小青菜、选屋后树林里散养鸡下的蛋,甚至,连水,都是家中院子里的井水,而且,由母亲剪彩一样打了第一桶。

于是,2018年的9月20日,江苏如皋乡下的原生态食材,运到了大上海50层楼的月星环球港生日宴现场。和丁佐宏一道创业的伙伴们以高管身份从各地的月星公司相约而来;江苏省老省长季允石、上海市人大老主任龚学平来了;省人大原副主任丁解民、省政协原副主席李仁来了;全国政协原副主席、全国工商联主席黄孟复也专程从北京赶来了。黄孟复动情地介绍了一个常人不知的数字,全国80%的就业人员服务在民营企业。因此,在月星过30岁生日的时候,他要来吃这碗生日面条,以此向挺立在经济振兴前沿的民营企业致敬!

△丁佐宏母子

高潮时刻,丁佐宏把80岁的老母亲请了出来,大家要老人家讲几句,老人脸憋得通红,在儿子耳边嘀咕了起来,丁佐宏还没有来得及向在座各位转达,就先流下了两行热泪:“妈妈说,她不会说话,只会擀面……”丁佐宏接着答谢大家,说这几天他一直在思考两个词语。第一个词是妈妈。身边的是妈妈,没有她,就没有自己。祖国也是妈妈,没有国家的改革开放,就没有月星8个人的昨天、1万多人的今天和队伍还在扩大的明天。第二个词是民营企业。当此国家发展、民族复兴的关键时刻,月星对明天考虑得更多的是如何锻造真正的民族实业!

一碗面,引发的,是大家对一个严肃命题的感慨和思考。

本文来源:扬子晚报

本文作者:周桐淦

延伸阅读一

中外500强首次“强强对话” ,丁佐宏感怀月星30年风雨路

8月29日,作为2018年中国民营企业500强峰会系列活动之一的世界500强与中国民营企业500强圆桌会议在辽宁省沈阳市召开。该圆桌会议为首次举行,旨在将其打造成一个引领世界500强与中国民营企业500强加强交流、寻求合作的新平台。会上,包括美国波音副总裁福斯特·阿拉塔、美国VISA(维萨)全球商业解决方案负责人凯文·弗伦、美国甲骨文公司中国区高级客服副总裁胡迎以及TCL集团董事长李东生、苏宁集团董事长张近东、月星集团董事局主席丁佐宏等世界500强和中国民营500强企业代表作发言,围绕共享中国发展新机遇、企业创新和优质服务、新经济时代的压力与挑战等话题进行了深入探讨。

世界500强与中国民营企业500强圆桌会议首次举行

  峰会期间,全国工商联揭晓了“2018中国民营企业500强”系列榜单。作为国内实体经济代表企业的月星集团榜上有名。据悉,月星集团已连续20年跻身中国民企500强之列。

2018中国民营企业500强峰会现场

  本次峰会以“提振发展信心 实现高质量发展”为主题,汇聚国内外知名企业家代表,共商世界经济发展趋势和企业变革升级之道。会上,全国政协副主席、全国工商联主席高云龙在发言中指出,中国民企500强是中国民营经济蓬勃发展的集大成者,已经成为改革开放40年来民营经济发展壮大的显著标志。他希望,500强企业要在践行发展新理念、自主创新、质量品牌升级、供给侧结构性改革等方面起到垂范作用。

  月星集团董事局主席丁佐宏在出席会议期间,深有感触。他表示,时值月星集团成立三十周年之际,获此殊荣,不仅是对企业的一种肯定,更是为民营企业的未来发展增添了信心。他认为,月星之所以能连续20年跻身500强,归功于不断的优化升级、尝试突破,并率先在供给侧改革的舞台上,做美好生活提供商。


月星集团董事局主席丁佐宏(右二)上台领奖

  在世界500强与中国民营企业500强圆桌会议上,丁佐宏作为国内企业家代表作发言。他认为,共享才能共赢。中国企业尤其是民企,既要看到与国际的差距,更要虚心学习他人长处。同时,他也希望国外企业能以开放合作的心态促进与中国民企的合作,实现共赢。

丁佐宏出席世界500强与中国民营企业500强圆桌会议并作发言

圆桌会议嘉宾合影留念

  据悉,月星集团成立于1988年,历经30年发展,已成为商业连锁化、投资多元化、品牌国际化的大型企业集团。目前在岗员工1万多人,主营业务涵盖商业地产、家居连锁、文旅产业、高端酒店、金融投资、工业制造等领域。2017年,月星集团入选新华社民族品牌工程。

月星集团打造环球港集群效应



月星家居打造泛家居生活平台

  以“满足群众追求更美好生活的需求”为出发点,月星集团近年来在实体商业领域着重发力。2018年,以“拥抱新消费、引领新服务”为核心,月星集团顺应时代需求,开启极致的“新服务”模式,提出“美好生活提供商”的新理念。该理念追求的是形成有技术支撑且符合性消费时代需求的极致服务,月星集团以“环球港”和“家居茂”创新的双主营驱动模式,从都市生活到产城一体,从场景体验到智慧商业,构建起“城市生活消费中心”和“家居生活全产业链”的未来发展蓝图,也走出了一条民营企业高效发展的新路。

本文来源:商业综合体论坛

延伸阅读二

月星集团:“新服务”模式突围实体商业困境


继电商横扫实体商业后,新零售概念已成时尚,线上巨头频频收购实体商业股权。这是实体商业复苏的迹象吗?从事实体商业的月星集团并不这样简单地认同。

在8日举行的新华社“民族品牌工程”媒体交流会上,月星集团董事局主席丁佐宏认为,频频发生的线上收购线下,其结果有可能将是实体沦为线上附庸。实体商业真正的复苏,应当是实体商业以独立“人格”的姿态实现自身的嬗变。这是实体商业的供给侧改革。

新华社民族品牌工程月星集团媒体交流会现场

“拥抱新消费、引领新服务”这是月星集团提出的工作新主题。有业界人士这样评价,这反映了实体商业要“以我为主”主动求变、主动出击的姿态。

月星集团是从事三十年实体商业服务的大型民营企业,其传统的月星家居广场业务一直稳健地在全国各地布局,位居行业的第一梯队。环球港是其近三年异军突起的商业新业态,最大的江南环球港建筑体量达到八十多万平方米,位于上海市中心的环球港也达到四十多万平方米,环球港已成为上海、江苏的商业新地标。月星家居、环球港“一老一少”两个品牌,前不久入选了新华社“民族品牌工程”。

面对新消费时代来临的现实挑战,月星集团围绕“新服务”,提出“六大战略”予以主动应对。其中,以新服务理念打造“新月星家居”、“环球港消费中心”值得期待。

月星集团打造“新月星家居”的举措主要是围绕年轻化、场景化、个性化、宽泛化而展开。针对00后一代将步入结婚成家的趋势,月星家居的各类家居用品结构将进行大幅调整,以适合主力消费客群的审美需求。借助前沿的技术手段,使家居用品的商场陈列实景与消费者的虚拟使用场景相结合,让消费者在下单前就能预知未来的家。提供个性化订制,更好地实现消费者对家居用品的个性审美度。根据用户的不同需求提供测量、仓储、配送、安装、维保五位一体全方位服务理念,减少用户在家居品类选购过程的困惑,拉长增宽家居用品产业链,主动寻求“跨界”经营,使月星家居广场成为全方位的居家生活采购中心。

月星集团将年轻的“环球港”定义为新消费时代的消费中心。这样的消费中心具有独特的消费休闲视觉空间,独特的建筑风格与基因,已成为旅游团队的观光游目的地。不同年龄的客群都有其可能适合的消费选项,“天天演艺秀”成了本地化的市民文化舞台,室内主题乐园更是集聚了众多新、奇、特体验。多种运动健康元素的提供,成了体育服务综合体。环球港文化、旅游、商业的业态融合,已不是购物中心,也不是美食中心,而是让消费者在舒适的巨量建筑空间内“吃喝玩乐购,一天嗨不够”的新消费中心。三岁的环球港,伴生其成长的正是电商冲击实体商业最猛烈的三年,但却达到了年均销售额增长32%,成为我国实体商业逆势长成的典型样本。

目前,月星家居广场的全国连锁模式已然形成,环球港这种新型的实体商业模式也已在上海、江苏、沈阳、新疆诞生。

月星家居、环球港开启“新服务”模式,是建立在技术支撑基础上的。月星集团认为,互联网、人工智能、大数据等前沿技术,都是新服务的技术包,它无法覆盖或替代新服务。新服务追求的是具有技术支撑的、符合新消费时代需求的极致服务,而不是简单的将传统服务做到极致。极致服务是围绕多元需求而提供最大值的服务,服务极致固然是消费场景的应有内容,但不会产生革命性的化学变化。如同一节玻璃柜台,擦得再干净它还是柜台。

本文来源:中国金融信息网

本文作者:尹杨

延伸阅读三

品牌专家点评:月星集团是一个有高成长性的品牌

月星集团入选新华社“民族品牌工程”


2017年12月28日,月星集团入选新华社“民族品牌工程”,新华社《中国名牌》全媒体总编辑周志懿对月星集团的品牌进行了评点与分析。


月星集团的品牌成长大致分为四个阶段:


1988年,3000块钱创办的月星集团前身月星木器厂开始工厂化加工家具,开启月星集团的创业之旅;1994年12月,已经在常州试水成功的月星家具大厦进入南京市场,标志着月星集团开始从家具制造业向家具商贸业跨越;


1996年7月,月星集团组建成立,月星开始了从家具商贸业向家居连锁企业提升;


2003年轰动上海滩的那场土地拍卖以及后来上海环球港等大型城市综合体的成功运营,月星集团由传统家居连锁企业向立足家居连锁的现代服务业转型;


2012年3月,月星集团确定新的四二四组织架构。历经25年的快速发展,目前旗下拥有商业、置业、家居、工业四大集团,主营业务涵盖大型城市综合体、家具制造、家居商业连锁,成为现代大型企业集团,连续15年跻身中国民企500强行列,销售网络遍布国内大中城市和全球68个国家与地区。


仪式现场


纵观月星集团的品牌成长过程,我们认为:

一、月星集团是一个高成长性的品牌,为什么说它是一个高成长性的品牌?

一是从月星集团顺应市场变化的能力看,无论是在家具业务蒸蒸日上时,而是在家居连锁风头正劲之际,月星品牌总能审时度势,不是躲在功劳簿上沾沾自喜,而是趁势而上,不断创新商业逻辑,继续做强做大;无论是面对互联网的冲击,还是面临新业态的挑战,月星品牌总能顺应趋势,及时应对,勇于创新。


比如早在2011年,月星集团自主开发的B2C网上商城——百舍家居网就已正式上线,成为国内首个由家居零售企业投资的网购平台,打造“月星新零售”模式,搭建月星智慧商城平台,并全面打通线上线下,实现相互赋能,将商场、商户、商品、顾客有机结合形成真正的智能生态体系,极大提升了购物效率的同时更拓宽了经营能力的边界;


再比如,当大型城市综合体在定位和功能上缺乏创新和思变,写字楼、公寓、购物中心、商街搭配的“四菜一汤”已成综合体标配时,上海月星环球港却打破了大型商业综合体的传统概念,首次全面提出“文旅商”三位一体新模式,即将文化、旅游、运动等新锐的生活休闲方式嵌入到商业经营中,实现同频共振。开业近5年,已然成为上海现代服务业的一张新名片,其模式已经在多座城市复制成功。


刚刚过去的11月,在由中国商业联合会等单位主办的“2017(第五届)中国商业创新大会”上,月星家居荣膺“2017商业创新科技领先金奖”。


二是从月星集团目前面临的行业发展环境看,2006-2015年房地产处于高速发展的时期中共销售住宅8404万套,按照10年的家具更新周期,每年大约有840万套住宅有家具换新需求。2011-2015年间,每年全国城镇保障性安居工程基本建成套数平均为803万套,也创造了较大的家具购置需求。保守假设每套住房购买家具开销大约为1.5万元,将至少产生千亿元的市场需求。而2015年,美国人均家居支出为6435.21元,英国为5399.62元,与这两个国家相比,我国人均家居支出仅为2694.65元,西方发达国家的一半还不到,更进一步说明,我国的家居行业还有巨大的增长空间。强者恒强,月星已经是我国家居行业的龙头企业,如此巨大的增长空间将为月星品牌的成长性提供良好的外部条件。


月星家居博览中心


二、月星集团是一个高强度的品牌


品牌强度是衡量品牌价值的重要指标,它主要由品牌的稳定性、体验度与投资者的信心决定。


月星集团的工匠精神保证了品牌的稳定性。在月星集团的品牌文化中,丁佐宏先生将做木匠用的斧子、锤子、锯子这三种工具的品质植入,构成月星集团品牌的精神内核。这与中央提出的工匠精神一脉相承。正是因为具备这种工匠精神,月星集团才在工艺上专业专注,家居产品精雕细作,久久为功。在家具行业数度获奖,目前旗下已经拥有“梵思豪宅”、“爱舍”和“帝国艺匠”三大高端民用家具品牌和“月星酒店家具”品牌;正是因为具备这种工匠精神,月星集团才在发展的规划与决策上,稳扎稳打,步步为营。为了打造上海月星环球港,丁佐宏先生带领团队几近跑遍全球知名的大型商业综合体,吸众家之长,一举推出“文旅商”模式;正是因为具备这种工匠精神,月星集团才没有选择为上市而上市,而是苦练内功,精心沉淀。


月星集团的新商业模式保证了品牌的体验度。在体验度上深耕是月星集团品牌文化的最大亮点。家居是最贴身的体验,除了购物消费,月星的各个环球港在商场辟出巨大空间引入各种文化艺术项目、开展各种文艺表演;在引入奥特莱斯业态的同时,增加主题乐园、休闲景观等旅游元素,“文旅商”的有机组合使环球港变成了一座微型城市。上海环球港的高科技室内游乐园上海JOYPOLIS,拥有许多独一无二的游乐设施,被二次元时代年轻人大加追捧。


月星集团的厚积薄发保证了投资者对品牌的信心。月星集团近年来各项业务增长迅速,2012-2014年集团营业收入从6.15亿元增长至13.95亿元,受到市场投资人普遍认可。在公司债券发行当日获超额认购,月星集团完成了5亿元超额配售,最终发行利率为5.5%,显示金融机构对月星集团的现有市场地位和未来发展普遍看好。最近五年来,月星集团资产增长率达67%,销售收入增长180%。

上海环球港

三、月星集团是一个有使命感的品牌

月星集团品牌文化的核心是“全面提升中国人的居家文化生活品质”,从小家到大家,月星品牌将打造家文化做为自己的企业使命,自身的品牌也从小家成长为大家。


在企业做强做大的同时,月星集团能始终铭记“饮水思源,兼济天下”的古训,时刻关注参与慈善事业和社会公益事业。今年8月7日,月星集团董事局主席丁佐宏受邀出席“中国光彩事业凉山行”并捐赠一百万元。8日28日,传统的七夕佳节,“月星关怀儿童专项基金”正式启动,大量社会弱势群体将因此获得帮助。在数不清的助学帮残、扶贫济困活动中,月星都以务实的作风和实际行动勇担社会责任,体现作为一家中国民营企业应有的社会担当。


综合以上分析,我们认为,作为立足家居行业的大型现代企业集团,月星集团品牌仍具有巨大的成长空间,入选民族品牌工程将再次为月星集团插上腾飞之翼,衷心希望月星集团借入选民族品牌工程的良机,用好用足这个资源,再次趁势而上,将品牌影响力进一步做大做强。

本文来源:新华网

延伸阅读四

月星集团简介

月星集团有限公司历经29年的快速发展,目前在岗员工1万多人,旗下拥有商业、置业、家居、工业四个集团,主营业务涵盖商业地产、金融矿业、酒店业务、家具制造、家居商业连锁等领域,连续19年跻身中国民企500强行列。

月星商业集团从事建设、运营大型商业地产和城市综合体项目,目前已建和在建的开发项目遍布上海、江苏、辽宁、安徽、新疆等省市。精心打造的环球港,是集商旅文为一体的超大规模城市综合体,已经在国内外具有“环球”影响力。其中,48万平方米的上海环球港自2013年9月开业以来,以其“文化、旅游、商业”三大核心功能集于一体、联动发展的创新发展理念,在注重业态丰富度的同时,更强调营造高品质生活与深层文化内涵的追求,消费者进入环球港,休闲、娱乐、购物、美食各式品质生活可以一站体验,是供给侧改革的一个生动“样板”,并成为了上海的商业新地标。

而继上海环球港之后,由月星投资打造的江南环球港在2015年底开启了首秀之旅并于2016年9月16日正式开业。江南环球港总面积88万平方米,拥有8800个停车位,是长三角乃至全国规模最大的超级购物中心之一。在2016年5月1日,江南环球港奥特莱斯品牌店也盛大启幕。基于项目独特的区位优势,江南环球港将被打造成一个以常州为中心,辐射无锡、镇江、泰州等周边一小时经济圈内16座城、3200万人口的全业态大型体验式休闲购物乐园。作为上海环球港的升级版,江南环球港将在更高的能级上实现“文化、旅游、商业”的互动融合、联动发展,致力于成为江南商业新的名片,成为长三角乃至全国人民新的旅游目的地。

2017年4月30日,位于徐州的淮海环球港在经历半年试营业后正式开业。淮海环球港面积46万平方米。项目位于淮海经济区中心城市徐州,总面积46万平方米,汇聚时尚名品、餐饮娱乐、运动健身、麦德龙等全业态,辐射周边1小时经济圈,是淮海经济区首个引入家奥特莱斯业态的购物中心。

2017年6月18日,上海目前最大的援疆项目:喀什月星上海城的商业部分——南疆环球港开门迎客。总面积达70万方的南疆环球港是一个集酒店、购物、娱乐、餐饮和文化为一体的商业综合体,将为联接欧商贸往来,推动“一带一路”建设起到关键作用。

月星置业集团投资经营范围涉及房地产开发、商业地产开发、工程管理、金融矿产、商业顾问咨询等多个领域。其中,被誉为“上海中心城区新地标”的上海环球港“双子塔”南北写字楼,吸引了众多世界500强企业争相入驻。

月星家居集团主营大型家居连锁商场,为提升家居卖场的文化品格、购物环境和服务档次,月星家居对标英国百年老店哈罗德百货公司,打造“中国家居业的哈罗德”,旨在将月星家居广场从平台式卖场升级为家居主题购物中心。改造后的月星家居一举打破了国内家居广场内部商业布局的传统模式,以人性化、互动式的身心体验为布局根本。

2017年,月星家居在“智造百茂”战略的基础上,提出“智能共享 情感永恒”的新定位。构建起包括家居博览中心、智慧商城中心、生活中心、设计中心、文化中心、检测中心、服务中心、保税中心、信息中心、科创中心的“十大中心”新布局,从线上和线下打造泛家居购物生活新体验,深层次满足社会精英人群对现代消费生活更高品质的追求与享受,并积极引领行业发展新模式。目前,月星家居连锁已在全国进行商业布局,发展步伐进一步加快,已在全国各大城市布局100多家连锁家居商场。

月星工业集团是国内知名的家具制造企业,先后荣获“中国驰名商标”和“中国名牌”双冠称号,旗下拥有“梵思豪宅”、“帝国艺匠”和“爱舍”3大高端民用家具品牌,销售网络遍布国内大中城市和全球68个国家与地区。“月星酒店家具”是丽兹卡尔顿、四季等国际众多顶级酒店管理集团的首选品牌,进入人民大会堂、上海世博会中国馆等国内顶级地标,并成为上海、北京两届APEC峰会和上海亚信峰会首脑量身定制家具。2016年,月星家具品牌成为杭州G20峰会指定酒店家具供应商。

29年岁月铸就了月星品牌的知名度和美誉度,月星人也始终铭记“饮水思源”的古训。二十多年来,月星累计向社会捐赠超亿元,许多慈善机构和涉及国计民生的重要事业中都留下了“月星”印记,这种高度的社会责任感已渗透在月星的文化中。

“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标;永葆基业长青,成就“百年老店”是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想,勇于创新,肩负时代责任,以更大的勇气和智慧,迎接新成长、梦想再启航!

本文来源:月星集团官网


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