王永昌:浙商要做“四立”的薪火传人---陆家嘴金融网

王永昌:浙商要做“四立”的薪火传人

   陆家嘴金融网   2018-01-06 15:04:15
  

浙商能否成为“圣商”及能传承什么?主要是要做到“四立”:第一,立功立业。就是企业要做大做强做好,在企业经营事业上有所成就;第二,立德立爱。就是要有家国情怀,有社会责任,大爱无疆,德行天下,在造福他人、推动社会发展上有所成就;第三,立言立文。就是要对自己的企业经营、自己的目标追求和所作所为进行总结概括,形成一定思想理念和观点说法,进而影响、教育他人,从而在精神文化上有所成就;第四,立家立后。就是要教育好后代,传承好家风,在培育子孙后代上有所成就。

此文是浙江大学教授、博士生导师,浙江省政府文史馆馆长、浙商发展研究院院长王永昌先生,在“历史的印记,精神的力量——走进浙商博物馆”的活动上的讲话。浙商文化和浙商精神是浸透在浙商群体中的无形力量和穿越时空的宝贵财富。在波涛汹涌的商海中,它是浙商们前行的火炬、阳光。在技术革新和产业升级的转型路口,浙商文化和浙商精神的内涵也将不断丰富和发展。弘扬浙商文化和浙商精神是一个恒久而又常新的课题。


浙商要做“四立”的薪火传人

尊敬的各位企业家朋友们,大家下午好!

刚才,听了省工商联王建沂主席分别以主席的身份和董事长的身份发表的讲话,还有省工联陈爱莲副主席、“长江浙商”同学会会长陈建华董事长、凯马国际集团柯国宏董事长的演讲,我又一次发现,我们的浙商们真的很厉害。你们的讲话如果不仔细听或者事先不知道你们的身份,会让人以为是领导干部在发表演讲。的确,你们既是企业家,同时又具备领导干部的素养。我以为,这是浙江企业家的一大特质和优势。

适应环境,做“中国的浙商”

我经常参加浙商们的一些活动,有机会常常听到企业家们的演讲。浙商们的言行,给我留下一个很深的印象,就是你们很有政治头脑,很有家国情怀,你们的讲话内容、风格、语气相当程度上同领导干部一样。这是为什么呢?

前段时间,在浙商发展研究院(浙商智库)召开的关于企业家精神的讨论会上,我重点阐述了什么叫企业家精神,什么是中国的企业家精神。在中国的政治经济环境和市场环境中,浙商要成为中国的企业家,要想把企业做好、做大、做强,那是离不开中国现在的经济、政治、文化制度和社会环境的。全世界的企业家都有着共通的企业家精神,共同的企业行为,但不同的是,浙商首先是中国的企业家。凡是在中国大地上成功成名的企业家,肯定要适应中国现有的市场和政治环境。所以,浙商的成功是离不开这样或那样适应中国现有政治、经济、文化环境的。这种适应是一种能力,而且是十分重要的素质和能力。

这七、八年来,我经常参加一些浙商活动,也常发表一些感言。前不久,我对这七、八年来参加浙商活动的演讲、感言作了整理,出版了一本书,书名叫《飞翔吧,浙商》,又以《浙商之歌》为名写了一首很长的诗和一首歌。我本想借此慢慢告别浙商这个舞台,以便集中精力整理其他一些工作经历的材料和研究成果。但是,每一次听到各位浙商的发言,我都非常感动,很受教育,让我舍不得离开这个群体。比如,王建沂、陈爱莲主席讲话中体现的战略高度和家国情怀,以及方才各位浙商演讲中反映出的对社会责任的担当,都让我深受教育。浙商们除了有把自己企业办好的意愿外,还有强烈的社会责任感和家国情怀。刚才,陈建华董事长就再三强调,他办企业不仅要使企业创造财富,还要为社会解决就业、税收等问题,更重要的还要为实现中华民族振兴的中国梦贡献自己的一份力量。每每听到、看到浙商们的这些言行,让我更觉得,作为领导干部就应该更多地去理解、支持浙商,为浙商的发展做点贡献。

不断学习,做文化的浙商

文化是无形的、持久的东西。真正的文化,也许是只可意会不可言传的。活的文化存在于人们的一言一行之中。

浙商作为一个大群体,而且从改革开放开始算起,也有近四十年的时间了,应该形成了自己独特的价值理念和精神文化。我希望,今后的“浙商”,既是一个区域意义上的概念,更是一个文化意义上的范畴,能成为一个既有丰富内涵又有独特文化个性的群体。“文化浙商”,主要指提升浙商的文化素养。浙商文化就体现在你们的一言一行之中。

至于讲到什么是文化,我这里先讲三个小故事。

前不久,有新闻报道了两名中国游客在德国国会大厦前拍照时行纳粹礼的事件,引起广泛的批判和热议。这是中国一些人身上文化趣味的缩影,但这个文化是建立在无知的基础上的。全世界都知道法西斯行为是被严令禁止的,即使是作为发源地的德国也是被法律禁止的。当然,这两位游客被柏林警方逮捕了,并将面临刑事诉讼。在去年,台湾一所中学举办校庆,一个班级的学生竟然穿着“二战”时期法西斯纳粹的军装,举着纳粹旗帜,摆出希特勒姿势参加游行。此事一出,舆论哗然。虽然最终该校校长引咎辞职了,但是我们更应该看到这次事件背后折射的是台湾当局对历史教育的不当,这是一种畸形的文化。文化应该建立在具备一定历史知识的基础上,不了解历史,不懂得以史为鉴是行不通的。

我也注意到,浙商博物馆杨轶清馆长刚才在演讲中提到:浙商群体相对来说是一个读书比较少的群体,书读多了就当不成企业家了。这有一定道理。因为,早期创业的浙商们大多不是从大学里出来的。但是,我认为,读书少不等于不读书、少读书,更不等于不学习、少学习。杨轶清馆长是指在学校里读书少、学历低。这对过去来说是历史事实。但不能从中引申出做企业家可以或应该少读书的结论。死读书,当然成不了企业家,也成不了科学家、政治家。就其总体而言,不读书、不学习,是成不了大气候的。其他各行各业也无不如此。况且大学生本身就是一个不太大的群体,过去尤其是这样。再说,多数大学不是以培养企业家为目标的。我认为这里有一个很值得思考的问题,就是浙商与知识、文化的关系问题。我认为,学习知识和文化是浙商成长和发展必不可少的。过去一代的浙商与现在的浙商在知识、文化要求上也有很大的不同。我觉得,我们的浙商们是很爱学习的,参加各种培训、讨论很多,也很重视后代培养,这是浙商有活力、有后劲的希望所在。

第二个故事,发生在十四世纪,当时英法两国发生战争,法国的加莱城被英军围攻了整整两年,在弹尽粮绝情况下,最后不得不向英国投降。这个城市提出的投降条件是不要屠杀老百姓。但是英军提出必须有六个人用绳子吊着从城上挂下来(带上城门钥匙)以此来表示真心投降。在这个危难时刻,第一个站出来的竟是这个城市里最富有的商人,而后另外五位主动要求牺牲的也是城里富有的商人。他们为什么慷慨赴死呢?就是为了捍卫家族荣誉,为了维护贵族尊严,当然也为了后代和老百姓而选择了牺牲。这是一种贵族的精神文化品质,它可以转化为无私奉献,甚至能够牺牲自己。这种精神文化是不能用生命和金钱财富来衡量的。

第三个故事发生在美国。一个黑人出租车司机载了一对白人母子,小孩看到司机是黑人,就向母亲提问:“妈妈,他的皮肤怎么跟我们不一样呢?”母亲告诉孩子说,这是上帝为了让我们这个世界更加丰富精彩,所以才给我们不同颜色的皮肤。到了目的地,司机无论如何不收这对母子的钱,他说:“小时候,我也曾问过母亲同样的问题,但是母亲说我们是黑人,注定低人一等。如果她换成你的回答,今天的我可能是另外的一个我了。”两位母亲的回答,也都体现了不同的文化。

文化是什么?文化是以一定知识、经验为基础的,文化不能建立在文盲的沙漠上。文化包括知识,知识内化为人的认知、意识,然后转化为行为文化。行为文化就是对事物是非善恶的发自内心的自觉的认知认同,是一种对向善向上价值的自觉的认可追求,是不需要提醒的自觉的言谈举止。

我们讲传承和弘扬浙商精神、浙商文化,就是要使积极向上的浙商精神、浙商文化成为浙商群体的自觉追求,并不断地在实践中去丰富、创造、谱写新的浙商精神和浙商文化。

奋斗为本,做拼搏的浙商

现在,浙商的知名度很高,各地都很看重浙商,浙商群体被认为是当代中国最成功的群体之一。于是,大家就会问:浙商靠什么成功的?

有人试图拿一些成功人士的个案来说明问题。比如,说武则天证明了成功和性别没关系;特朗普、姜子牙证明了成功和年龄没关系;朱元璋证明了成功和出身没关系;马云证明了成功和长相没关系;李嘉诚、比尔·盖茨证明了成功和文凭没关系;罗斯福证明了成功和身体是否健全没关系,等等。

其实,这样讲,虽有一些道理,但不可绝对化,重要的是要从中引出正确的结论,再说个体案例与群体也是不一样的,很难用一个确切的具体条件去说明问题。浙商作为群体的崛起和成功,它似乎与上述哪一个条件都无关,也似乎与什么都有关。

我认为,无论是个体还是群体,无论是从事科研、政务还是经商办企业的,各行各业,你要成功成名、有大的作为,必然是和努力奋斗有关的。天上不会掉下馅饼来。有付出才有收获。浙商成功的原因,就在于浙商们的不懈奋斗、追求、拼搏。浙商群体的本质特征、浙商精神的内在核心、浙商文化的独特个性,我始终认为,就是千辛万苦创业,千方百计创新。虽然不同群体,包括所有企业家都要不断创业创新,才能成就事业。但是,浙商这个群体与他人(其他商群)不同的是,他们往往更加吃苦耐劳,往往是别人吃七分苦,他们就吃十分的苦,付出十分的努力,而且是一个区域企业家群体,那么多的人都共同具有的这种“千辛万苦、千方百计”的品行。很多人一听到“千万”两字,就以为只是指“吃苦”精神,其实,如果“千辛万苦”主要指吃苦精神的话,那么,“千方百计”就是知识、智慧、“巧劲”文化了。

总之,浙商同各行各业一样,要想成功就必须比别人付出更多。除此之外,没有别的更多的捷径。如果有什么捷径,那也只是一时的运气,并不能持久。浙商文化的内涵很丰富,但首先要记住艰苦奋斗、拼搏奋斗。大家千万要牢记:唯有“拼搏”两字高高挂,才能把我们前行的路照亮!

我在出版《飞翔吧,浙商》一书时,曾试图提炼概括出浙商之所以能取得成功、能行稳致远、能高高飞翔的主要路经:

飞翔的浙商——赢在艰苦创业,赢在勇于变革,贏在坚韧创新,赢在超越自我,贏在奉献社会。但其中核心的是不断拼搏奋斗。

四个“立起来”,做浙商精神的薪火传人

刚才,几位企业家讲了如何传承浙商精神,我很受启发。陈爱莲主席重点讲了企业、产业、新一代企业家的传承。陈建华董事长讲了要有远大理想、社会责任。柯国宏董事长更实在,讲了要培育、教育好后代。我把你们的观点作个总结。

中国历史上历来有圣人“三立”的说法,即立功、立德立言。做到“三立”才是圣人,而“圣人”少之甚少,五百年出不了一个。有一种说法,认为中国几千年来只有“二个半圣人”(孔子、王阳明、曾国藩半个)。可是,作为“二个半圣人”之一的王阳明先生,却认为人人都可以成为“圣人”。这是很有道理的,圣人有“大小”,而且也不是完美无缺的,不是从生到死、所言所行都是“圣而又圣”的。凡人即有“圣”的、“天使”的方面,也有“非圣”的、“非天使”的一面。但成名成功者,自然是“圣”的方面更多更强。

企业家、浙商们也是可以成为“圣商”的。讲传承,就是传承浙商身上的“圣商”的财富。我以为,浙商能否成为“圣商”及能传承什么?主要是要做到“四立”:

第一,立功立业。就是企业要做大做强做好,在企业经营事业上有所成就;

第二,立德立爱。就是要有家国情怀,有社会责任,大爱无疆,德行天下,在造福他人、推动社会发展上有所成就;

第三,立言立文。就是要对自己的企业经营、自己的目标追求和所作所为进行总结概括,形成一定思想理念和观点说法,进而影响、教育他人,从而在精神文化上有所成就;

第四,立家立后。就是要教育好后代,传承好家风,在培育子孙后代上有所成就。

这四个方面做好了、“立起来”了,也就成了或大成小的“圣商”了。我们要追求、弘扬、传承的浙商精神、浙商文化,也主要在这四个方面。我们就是要努力做这浙商“四立”的薪火传人。

浙商群体已经创造了辉煌,这是我们有目共睹的。今后仍需要大家的共同努力,通过拼搏奋斗来提升浙商的形象和知名度,来传承浙商的精神文化特质。只有拼搏奋斗,浙商群体才能勇立潮头、继往开来,才能行稳致远、翱翔世界。

本文来源:永昌思录

延伸阅读一

马云对话全球浙商:今天的中国是最佳经商时代

“今天的中国,今天的时代,是最佳的经商时代。”

11月29日,浙商总会会长、上海市浙江商会名誉会长马云在第四届世界浙商大会上,向在场2000多名浙商代表分享了他对当前国内外形势的思考。

对于上个月召开的十九大,马云透露,十九大报告自己看了很多遍,公司内部学了很多遍,“我学这个就是问一个问题,我们为落实十九大政策可以做点什么。”

马云对话央视主持人董倩

浙商总会会长马云在世界浙商论坛上对全球浙商表示,“今天的中国,今天的时代,是最佳的经商时代。”

马云说,他在全世界跑了很多国家,当前中国具备的两大优势让他感触尤其深切,一是政治稳定,二是社会安全。

“全世界没有一个国家有这样的环境,只有中国共产党在过去五年里自我提升、自我革新。中国的廉政工作做到举世瞩目,全世界没有一个国家这个样子。我们国家也是世界上最安全的国家,老百姓的安全,凭着政治稳定、社会安全,加上整个经济依旧保持6%以上的增长,这个国家的经商环境是最好的。”他说。

对于新时代的新形势,马云从企业家的角度谈了自己的切身感受。他认为,今天做企业家,不需要去贿赂别人,不需要搞定莫名其妙的关系。企业家今天面临着无数机会,在国际上,“一带一路”给企业家带来了巨大机会,在国内,打通供给侧结构性改革给每个人带来很大的机会。

马云提醒在座的浙商企业,未来面临的挑战同样不容忽视,技术对每一家公司的挑战之大超过想象。马云也对与会浙商呼吁,今天做生意的方式方法必须改革,认真看看十九大提到的不平衡性、不充分性。以前企业是等政策,未来的企业要懂政策。很多制造业企业要想活下来,必须认真思考转型升级。

针对浙江省力推的杭州湾大湾区,“这是一个很好的机会。”马云表示阿里巴巴将全力参与其中。全世界有做得好的湾区,东京湾、纽约湾还有美国的加州湾,杭州有这个想法这个格局,优越的地理位置,未来的全球经济一体化,区域经济一体化,加上这次技术革命带来的无数机会。

马云对话全球浙商精华摘要:

1:今天的中国,今天的时代,是最佳经商时代。我们不需要去贿赂别人,我们不需要需搞定莫名其妙的关系。今天有几个巨大的机会,这个势已经在了,第一中国的政治稳定、社会稳定和经济发展;第二是中国在国际上想解决的是“一带一路”给大家带来的机会,国内打通供给侧结构性改革给我们每个人的机会很大。

2:我们国家是世界上最安全的国家。老百姓的安全,凭着政治稳定、社会安全,加上整个经济依旧保持6%以上的增长,这个国家的经商环境是最好的。

3:十九大报告我自己看了很多遍,公司内部学了很多遍。我跑了那么多国家,中国有两个优势我感触很深,第一个中国政治稳定,全世界没有一个国家有这样的环境。民主党永远说共和党怎么不好,共和党永远说民主党不好,从来没有提升自己党。只有中国共产党在过去五年里,我的真是越想越了不起,自我提升的能力,自我革新的能力。

4:也许以前我们的企业是等政策,未来的企业真是要懂政策。十九大报告我自己已经看了很多遍了,我们公司的各个部门都在看。我学这个就是问一个问题,我们为落实十九大政策可以做点什么。

5:在省内,杭州湾地区,我觉得机会太好了。全世界有做得好的湾区,东京湾、纽约湾还有美国的加州湾,杭州有这个想法这个格局,加上我们的地理位置,加上未来就是全球经济一体化,区域经济一体化,这个趋势我自己觉得我们省内有无数的机会,国内无数的机会,全球无数的机会,更何况这次技术革命给我们带来无数的机会。

6:过去的全球化停留在6万家大企业,是发达国家的全球化,大企业的全球化,原则上在全世界各地掠夺资源、掠夺低成本、劳动力,导致了今天全球化全世界都在反对。这一轮的全球化,“一带一路”是中国发动的发展中国家的全球化,应该是为全人类谋福,为当地创造就业、创造税收。所以只有这样的思考,你才有可能在这一轮全球化中获益。

7:中国作为世界第二大经济体,你必须要有世界第二大经济体的担当。中国企业今天再想在全世界去出口,还是靠卖便宜货,还是靠杀价格,中国的企业会越来越不受人尊重,你必须要有新的理念、新的思想、新的经商模式,去当地做一些当地做不了的事情。

8:“一带一路”给中国所有的企业带来了前所未有的机会。可以沿着“一带一路”卖东西,但我希望到当地不是去卖商品,我们去当地创造价值,在当地创造就业,当地创造税收,当地人做不到的事情,只有这样我们才能受人尊重,这是我们面临的巨大的挑战,也是我们巨大的机会所在。

9:多思考“换道超车”。弯道超车成功的概率太低,第一违反交通规则,第二,十超九翻,第三你已经落后了,人家高手怎么让你超过,这是想象。换道超车,在另外一个道上,在另外的思考角度上,抓住下一波。

10:做企业,作为一个领导者,就是造势、借势、顺势。造势是很难的,但是顺势而为,借势而为很重要。所以今天技术革命的大浪是远远出现一个巨大的势,你可以借这个势。

11:很多人觉得eWTP为什么要你们一个企业来做,这都是国家搞的政府搞的,你一个企业干嘛去做这个事情,所以你得一个一个说服。我的回答是说,为什么企业不可以干呢。生意是由企业决定,政府支持,而不是政府决定企业执行,原来的全球化、原来的是WTO是200个部长坐在一个房间里讨论达成一个事情,其实很难的。一百个商人坐在一个房间里面一定能磨合出一点东西出来。

12:你的眼光看一个县你做一个县的生意,你的眼光看一个省你做一个省的生意,如果你的眼光和能力能够覆盖全球,你就成为全球的企业家。每一个企业家要明白我有什么、我要什么、我愿意放弃什么,把这些问题想明白了再出去。

13:如果你想今天做全球化,不可能是明天成功,你至少得准备十年。阿里巴巴大概花3年时间可以建一支全球化的团队,但是我们至少从今天开始,要花12年左右时间才可以把阿里巴巴变成一家有全球化文化的公司。这是一个漫长之路。做任何企业,尤其小企业,千万不要以为你明天就会成功,快速成功者必然快速灭亡。Easy come easy go。

14:中国市场原来很大但很薄,今天中国市场已经有厚度。有3亿的中产阶级,2亿在走向中产阶级的人,四五亿中等收入以下的人,这个市场的分级也非常之好。

15:未来的挑战,第一是技术对每一家公司的挑战之大,超过你的想象。第二今天我们做生意的方式方法必须改革,认真去看一下十九大两个主要矛盾,不平衡性、不充分性,尤其是不平衡性放在前面,这中间有经济结构的不平衡、环境的不平衡、贫富的不平衡、区域的不平衡,然后再加上一个不充分性。

16:中国人喜欢低调的人,我算是个另类,他们觉得你怎么那么高调?又是唱歌、拍电影,反正该折腾的都折腾过了。其实,这是人的性格决定命运,这是我自己的性格。然后我的第一份工作是老师,老师就是分享。我没受过商业的训练,我以当一个老师的状态在做一个企业家,当老师希望所有的学生超过自己。人家怎么看我?我也不知道,其实我都想过以后说,死掉以后墓碑上写一个什么字?我说杭州人、杭州佬,喜欢太极拳,干过很多事,顺便还做了一个企业。反正我希望我自己活得快乐一点,尤其我今天我越快乐我的同事们就越快乐。

17:我关于让别人更好,思考让别人过得更好一点,不是今天有这个想法,不要说小企业,我现在没钱,等我有钱了以后我自然做一些好事,你是永远做不大的,也不可能永远有钱。我是从第一天湖畔花园创立的时候就跟大家讲这些想法,这个我从来没有改过。你只有第一天就这么思考,你才能睡得着觉。第一天起树立自己这些东西,极其之关键,否则总有一天你晚上睡不着觉,那就麻烦大了。

本文来源:上海市浙江商会

延伸阅读二

郭广昌:你最真诚相信的东西,往往最有力量

郭广昌:

复星创立20周年的时候,我问了自己一个问题,同时也把这个问题抛给了董事会成员:选择退休,还是选择再创业?有时候会想,我不缺什么,但是有时忙工作导致生活质量比较差,何必呢,我到底该怎么安排自己的生活? 

这就是所谓的世界观、价值观的问题。我感觉创业完全是想赚钱的,最终会很难一直保持创业冲动的。创业真正的动力,一定来自于你内心深处真正认为这样做是有价值的。所以,我们在复星成立20周年的时候选择了再创业,希望把复星带上一个新的高度。

我最近看到儒释道三家有三句话觉得蛮有道理:

1、佛为心

佛家讲究慈悲为怀,我们创业从心底深处还是愿意为社会做点事,如果没有这个价值观,你会委屈死。

2、道为骨

道家是一个修身的文化,人身体不好的时候工作会受很大影响,所以我提倡打太极拳,这样能够有益于身心健康。

3、儒为表

儒家讲究入世,讲究责任感。所以复星从第一天开始就提出“修身齐家立业助天下”的企业文化,这个理念也是从儒家的“修身齐家治国平天下”来的。儒家强调要不断学习、要入世、要为这个社会做点事情,我也用这三点来不断勉励自己。


做企业做到现在,自己越来越感觉人是需要相信一点什么的。人在面对未来时并不能看得很清晰,企业家在追求“商业真理”的过程中,也永远要习惯自己孤独地去做决策。

这时候企业家最重要的是不能失去自己的方向,那么企业家该怎么做?该怎么样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧?说到底你心里一定要有自己的价值观,一定要相信点什么。你最真诚相信的东西,往往最有力量。这里可以分享我坚信的三点:

1、要相信改革开放政策是稳定和长期的

很多人曾经跟我说,企业做得再好有什么用,政府要整你是很容易的。我当时就问他一句话:我做得好好的,政府为什么要整我?这跟我们国家的改革开放政策的价值观不一致啊。你要相信只要你的企业没有乱来,没有犯错误,政府就不会整你。

所以,在大方向上我相信中国的未来经济,也相信党的改革开放政策。我们是中华人民共和国公民,我们生在这里,长在这里,我们对这片土地有信心。不过,这个相信说起来好像是很容易的事情,但是有多少企业家真正相信呢?

2、要相信自己的企业是规范健康运作的,并定时给企业做“体检”

不管别人说什么,企业家都要心里清楚自己的企业是否是健康运作的,要定时给企业做“体检”。做“体检”既是外部环境对我们的要求,也是我们对自己保持信心的方法。如果企业本身做出了不该做的决策,那么你注定是要死亡的,这时无论是“体检”还是“化疗”都帮不了你的忙。而我们之所以敢“体检”,就是因为我们相信自己长期以来是规范运作的,所以我们是健康的。

别人说复星一路的发展可谓是“惊涛骇浪”,但我们一直很坦荡,这种坦荡是装不出来的,而是来自于你的内心。当你面对旷野一个人叩问自己灵魂的时候,你真的能够坦荡地说你没有做不该做的事吗?你真的敢说你所做的没有与整个社会的进步背道而驰吗?

现在有些人很忙,但当你忙的事是与社会进步背道而驰的,那有什么价值呢?当然,这里面有一个社会机制的问题:一个好的社会机制能让每个个体实现价值最大化的同时也能实现社会最大化;一个不好的社会机制是一些人为了自己的利益价值最大化,却破坏了社会价值最大化。

我相信我们的社会会形成良性的机制,我相信自己企业的价值观和社会的价值观是一致的。企业家做的每一个商业决定都要创造价值,而不是毁灭价值。

3、要相信企业应该盈利并且创造利润

不盈利的企业没有存在的必要,有社会意义而不盈利那是社会公益机构做的事情,企业应该以盈利并为相关利益者创造最大价值为目的。只要你相信你做的管理、投资、品牌等每一个业务都是在创造价值,那你的企业就是有生命力的。但如果你失去价值观,失去基本面,失去企业文化,你可能得的就是不可治愈的“癌症”。

很多人不谈这些,只谈财经,讲来讲去看得出他们很懂得财经,很懂资本市场。但是资本市场如果离开了企业含辛茹苦培养的整个产业,离开了企业创造的利润,离开了企业一步步提升管理能力的话,资本市场是不可能认可你的。

4、要真正相信自己的团队,这是很多人最难坚持的

有些公司团队内部成员在涉及到个人利益时,就没有包容之心了。中国有一句话:吃饭的时候嫌人多,干活的时候嫌人少。但是如果你不请大家一起吃饭,谁会干活呢?你要跟整个团队分享利益,不要表面作秀,一定要用真心换取大家的信任。

另外,管理无定式。“管理无定式”指的是你一定是要根据已有的资源、已有的能力面对你的环境,找到一个能达到你目的的最佳途径。无论是多元化还是专一化管理都可以,没有一条路一定是对的。

本文来源:上海市浙江商会

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